Sinds de crisis van 2008 en door de snelle ontwikkeling van nieuwe technologische tools, zijn de bedrijven van de financiële sector overgegaan tot opeenvolgende herstructureringen.
De gevolgen op het vlak van verminderde tewerkstelling en qua arbeidsorganisatie lieten niet op zich wachten. Werken aan een hoog tempo en de terbeschikkingstelling van technologische tools die niet altijd 100% efficiënt zijn, behoren tot de dagelijkse bekommernissen van de werknemers in de sector.
Deze situatie veroorzaakt enorm veel stress, doet de werklast toenemen en leidt tot een algemeen gevoel van onbehagen onder het personeel dat duidelijk voelbaar is in veel bedrijven van de sector.
Ondanks alles is elke werknemer in een veeleisende sector of beroep gestapt in de hoop om te kunnen evolueren in zijn beroepsloopbaan, zowel wat opleiding als loonniveau betreft.
Tijdens regelmatige evaluaties worden ambitieuze doelstellingen vooropgesteld die iedereen moet halen.
Maar de technische en menselijke middelen die de bedrijfsdirecties invoeren zodat iedereen zou kunnen evolueren en de gevraagde doelstellingen behalen, zijn onvoldoende voor die eisen, wat tot demotivering en een groot personeelsverloop leidt.
Anderzijds is een kwalitatief opleidingsaanbod nog steeds problematisch in vele bedrijven van de sector.
Net als jullie allemaal ondergaan jullie BBTK-afgevaardigden in de bedrijven deze toestand en interpelleren ze regelmatig de directies in de verschillende overlegorganen zoals de Ondernemingsraad, het Comité voor Veiligheid en Hygiëne en de Syndicale afvaardiging.
Het is namelijk zo dat, hoewel technologische investeringen uiteraard noodzakelijk zijn, deze niet ten koste mogen gaan van de investering in het personeel. Anderzijds is een collectieve omkadering over de invoering van nieuwe technologieën mogelijk. Deze moet voorrang krijgen op individuele “maatregeltjes”. De collectieve verdediging van het behoud van de tewerkstelling blijft van cruciaal belang voor een efficiënte financiële sector die verankerd is in de huidige dienstenmaatschappij.
Je BBTK-afgevaardigden laten evenmin een gelegenheid onbenut om het belang te benadrukken van het individueel recht op kwaliteitsvolle opleiding gedurende je hele beroepsloopbaan die vooruitzichten biedt op het behoud van de competenties maar ook op de verwerving van nieuwe competenties.
Anderzijds ondersteunt de BBTK systemen van analytische functieclassificatie die tot meer rechtvaardigheid leiden. Deze tools mogen evenwel niet worden gebruikt om loonprogressie te blokkeren of zelfs een systeem van “demotie” in te voeren voor een aantal functies in het bedrijf.
Samen met jullie stellen je BBTK-afgevaardigden vast dat regelmatige evaluaties belangrijke momenten zijn in ons loopbaantraject en dat we ons soms niet opgewassen voelen tegen de eisen en/of vastgelegde doelstellingen die onhaalbaar lijken…
Aarzel bij problemen niet om contact op te nemen met je bedrijfsafgevaardigden. Zij staan klaar om je te steunen bij alle mogelijke individuele en/of collectieve stappen, en om een oplossing te vinden.
Tot slot verdienen jullie en wij, je BBTK-afgevaardigden, die in de veeleisende sector van de financiën werken alle aandacht van onze directies. Je kan er vanop aan dat het mandaat dat jullie aan je vakbondsafgevaardigden geven niet voor niets is.
Integendeel.